«Короля играет свита»
8 часовой тренинг
1
Введение в тренинг
«Разогрев» группы.

Выявление ожидания участников от совместной работы, постановка целей на тренинге.
2
Команда как инструмент достижения целей
Человеческий ресурс — основной источник результативной работы.

Что первично структура компании или подбор команды?

Структура и её значение.



Подбор сотрудников

Разработка критериев при подборе персонала или кто мне нужен?

Какими компетенциями должен обладать сотрудник?

Составление методик, необходимых при подборе персонала.



Интервью с кандидатами

Цели интервью.

Структура интервью.

Работа после проведения интервью.



Адаптация сотрудников


Этапы адаптации.

Стандарты адаптации.

Контроль адаптации.



Наставничество

Цели наставничества.

Наставничество как один из важнейших мотивационных факторов.

Формы наставничества.
3
Обучение и развитие персонала: создание вертикальной и горизонтальной системы обучения с целью повышения оборотов компании
Оценка результативности обучения на практике. Получение «среза» и анализ результатов.
4
Управление командой
Стили управления командой.

Работа, направленная на развитие партнерского стиля управления.

Формы управления командой с целью достижения бизнес-результатов.

Управленческие решения.

Умение формировать и доносить управленческие решения до подчиненных.

Разновидности форм донесения управленческих решений.

Умение взять на себя ответственность за процесс и получение результата. Подвести участников проекта к осознанию себя источником управления; источником, который может направлять, мотивировать, вдохновлять.
5
Лояльность – источник повышения работоспособности команды
Повышение степени лояльности:

- К статусу компании на рынке;

- К нормам и стандартам работы компании;

- К корпоративным ценностям;

- Техники передачи системы лояльности сотрудникам.
6
Завершение тренинга
Практическая работа.

Просмотр и анализ видеосъемки: соединение разработанных в начале тренинга критериев и полученных в процессе обучения комплексных знаний и навыков.

Объединение полученных знаний в единое целое, резюмирование и фиксация важных элементов тренинга и получение обратной связи участников тренинга.

Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга.
Made on
Tilda