«Практическая характерология
или метод «7 радикалов»
8 часовой тренинг
1
Введение в тренинг
Выявление ожиданий участников от тренинга.

Презентация целей и программы тренинга.

Введение в понятие «переговоры».
2
Личность как субъект управления
Семь радикалов — семь составляющих индивидуальность личности.

Проявления основных радикалов как характеристика личности.

Особенности коммуникативного взаимодействия с учетом

основных радикалов.
3
Анализ признаков-проявлений личности как субъекта управления на основании радикалов
Общая характеристика (внешний вид, поведение, речь и т.п.).

Эмоционально-чувственная сфера.

Особенности общения и взаимодействия.

Совместимость.

Особенности построения реакций привлечения и отталкивания.
4
Особенности построения управления личностью в условиях профессионального взаимодействия
Профессиональная предрасположенность каждого из радикалов.

Распределение профессиональных задач в компании.

Экологичность использования данной технологии на практике.
5
Способы управленческого воздействия на личность с учетом особенностей самой личности и факторов среды
Дифференциация способов управления личностью.

Спектр технологий управленческого воздействия.

Прямой и косвенный контроль как средство управления личностью и компании в целом.

Принципы и философия управленческого воздействия.
6
Завершение тренинга
Практическая работа.

Просмотр и анализ видеосъемки: соединение разработанных в начале тренинга критериев и полученных комплексных знаний и навыков в процессе обучения.

Объединение полученных знаний в единое целое, резюмирование и фиксация важных элементов тренинга и получение обратной связи участников тренинга.

Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга.
Made on
Tilda